Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung ist weit mehr als das Delegieren von Aufgaben – sie erfordert kommunikative Stärke, emotionale Intelligenz und klare Strukturen. Mein Coaching hilft Führungskräften, ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln, Herausforderungen im Team zu meistern und eine Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.

1. Selbstverständnis als Führungskraft – Die Basis legen

• Reflexion des eigenen Führungsstils: Autoritär, kooperativ oder situativ?
• Welche Werte und Überzeugungen prägen meine Führung?
• Welche Erwartungen haben Mitarbeiter an mich – und was erwarte ich von ihnen?
• Führungsrolle bewusst annehmen und Klarheit über Verantwortung schaffen

2. Erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern – Klarheit und Vertrauen schaffen

• Wie gebe ich klare Anweisungen, ohne demotivierende Kontrolle auszuüben?
• Aktives Zuhören: Wie nehme ich mein Team wirklich wahr?
• Feedback geben & nehmen: Anerkennung, konstruktive Kritik & schwierige Gespräche meistern
• Nonverbale Kommunikation: Wirkung als Führungskraft gezielt einsetzen

3. Motivation & Mitarbeitereinbindung – Leistung ohne Druck steigern

• Was motiviert meine Mitarbeiter? (intrinsische vs. extrinsische Motivation)
• Verantwortung sinnvoll delegieren & Mitarbeiter ermächtigen
• Persönliche Entwicklungswege für Mitarbeiter aufzeigen & fördern
• Konfliktmanagement: Wie erkenne ich frühzeitig Spannungen und steuere gegen?

4. Führung in herausfordernden Situationen – Sicherheit geben

• Umgang mit Widerstand & Unsicherheit im Team
• Krisenkommunikation: Wie bleibe ich souverän unter Druck?
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten (Babyboomer, Gen X, Y, Z)
• Entscheidungen treffen & Verantwortung übernehmen

5. Nachhaltige Führungsentwicklung – langfristig erfolgreich führen

• Eigene Stärken weiter ausbauen & blinde Flecken erkennen
• Regelmäßige Reflexion: Was läuft gut? Wo kann ich mich weiterentwickeln?
• Methoden zur Selbstorganisation & Zeitmanagement in der Führung
• Führung als Balance zwischen Steuerung & Vertrauen